Professionelles Projektmanagement
Auch wenn das Team noch so effizient ist und die Methodik stimmt: Solange wir das falsche Problem lösen, ist das Projekt ein Fehlschlag. — Woody Williams
Ausbildung Projektmanagement
Zuerst den business case verstehen, dann Wünsche in konkrete Anforderungen übersetzen. Erwartungen klären und SMARTe Ziele setzen. Das Team nicht von aussen managen, sondern von innen führen. Den Umgang mit Änderungen beherrschen, Risiken richtig einschätzen und geeignete Massnahmen vorab planen.
Wir bilden Projektleiter aus und weiter — im Seminar, per e-learning und vor Ort.
Wir bieten Projektmanagement-Kurse auf allen Ebenen an: Einstiegs-Kurse für alle Mitarbeiter, die in irgendeiner Form mit Projekten "zu tun haben", Workshops für Fortgeschrittene (live und als e-learning) und Intensivkurse für Manager.
Alle unsere Kurse werden als lebendige, bodenständige und sehr interaktive Workshops durchgeführt. Die Kurse sind vollständig kompatibel zu den internationalen Standards Project Management Body of Knowledge (PMBOK) des Project Management Institute und zur International Competence Baseline (ICB) der IPMA.
Projektmanagement Grundlagen: Werkzeuge und Techniken, Tips und Tricks
Projekte zu leiten bedeutet, mit Menschen zu arbeiten. Interessengruppen wollen zufriedengestellt werden, Konflikte sind zu lösen. Spezifisches Fachwissen genügt nicht mehr, es braucht auch und vor allem soziale Fähigkeiten: Präsentieren, verhandeln, überzeugen. Der Projektleiter muss auch die Einbindung "seines" Projektes in die übergeordneten, strategischen Ziele des Unternehmens kennen und verstehen.
Dieser Intensivkurs vermittelt Ihren Mitarbeitern die Grundlagen des modernen Projektmanagements in einer ausgesprochen bodenständigen, angewandten und unterhaltsamen Weise. Er richtet sich an aktuelle und zukünftige Projektleiter und insbesondere auch an Mitarbeiter, die "nur" in Projekten mitarbeiten, ohne gleich eine leitende Funktion zu haben.
- Dauer: 3 Tage (2+1). Als interner Kurs mit <6 Teilnehmern ist eine 2-tägige Ausrichtung möglich.
- Die nächsten Termine: (DE) Aarau: 4. Juni 2024 (Teil I: 04./05.06., Teil II: 21.06.2024.). – (FR) Lausanne: 17. Juni 2024 (1ère partie: 17./18.06.2024, 2ème partie: 27.06.2024.). – Zur Anmeldung.
- Auch als firmen-interner Kurs verfügbar: Kontaktieren Sie uns!
- Komplette Beschreibung: Projektmanagement Grundlagen.
Projektmanagement für Praktiker: Soft Skills für erfolgreiche Projekte
Dieser Workshop richtet sich an Fortgeschrittene, die bereits Erfahrung mit der Durchführung von Projekten erworben haben und nun ihre Fähigkeiten erweitern möchten: Projekt- und Teilprojektleiter, Programm- und Portfolio-Manager.
Es geht um Projekt-, Programm- und Portfolio-Management, die Rolle des PMO und die Herausforderungen beim Change Management, Leadership und Teamentwicklung, Risiko-Management und Qualitätsmanagement.
Im 2-Tages-Kurs zusätzlich: Grundlagen des Agile Project Managements, Kommunikation in multikulturellen und internationalen Projekt-Teams.
Projektmanagement für Manager: Die Grundlagen des Projektmanagements in 1 Tag
Dieser Seminar-Workshop entstand aus der Beobachtung, dass in den meisten Unternehmen ein deutlicher Unterschied besteht zwischen den Erwartungen des Managements und der Realität der Projektleiter vor Ort. Der Geschäftsführer ist verantwortlich (accountable) für die Umsetzung der Unternehmensstrategie, er muss die "richtigen" Projekte auswählen und auch den Erfolg ihrer Umsetzung garantieren ... aber er hat nie "gelernt", was denn eigentlich Projektmanagement ist.
Dieser neue, einzigartige 1-Tages-"Crashkurs" richtet sich an Geschäftsführer, Kader mit strategischer Tätigkeit und leitende Angestellte, Mitglieder der Direktion und/oder von ähnlichen Komitees mit leitender Funktion. Am Ende dieses intensiven Tages sind Sie in der Lage, die Strategie des Unternehmens durch zielgerichtete Projekte umzusetzen und die Projektmanager fachlich kompetent, aktiv und angemessen zu unterstützen, sei es intern im Unternehmen oder gegenüber dem Kunden.
- Dauer: 1 Tag.
- Die nächsten Termine: (DE) Aarau: 24. Juni 2024. – (FR) Lausanne: 3. Oktober 2024. – (EN) in-house only: . – Zur Anmeldung.
- Auch als firmen-interner Kurs verfügbar: Kontaktieren Sie uns!
- Komplette Beschreibung: Projektmanagement für Manager .
e-learning
e-Learning ermöglicht es Ihnen, auf effiziente Weise und ganz nach Ihrem eigenen Rhythmus das Wissen über die Konzepte, Prozesse und Techniken im Projektmanagement anzueignen. Die Mischung aus Theorie, Übungen, Beispielen und Checklisten sorgt für ein abwechslungsreiches Lernerlebnis. Diese Kurse eignen sich auch sehr gut als "Vorspiel", um alle Teilnehmer vor dem Präsenz-Kurs auf einen gemeinsamem Stand zu bringen und dadurch ein gesteigertes, dynamisches Lernerlebnis zu erzielen.
Wir bieten alle e-learning-Kurse von unserem Partner STS an. Alle Kurse sind in mehreren Sprachen erhältlich (EN, FR, DE, IT, ES, RU, ...) und Sie können auch "im" Kurs die Sprache wechseln. Der Zugang ist 24/24, 7/7 möglich und gilt ab dem ersten Login für 2 Monate. Die Angabe der Stunden in der Liste ist die ungefähre Zeit, die zur Durcharbeitung erforderlich ist:
- e-learning Project Management Fundamentals. Ca. 12 h / 12 PDU: Anmeldung.
- e-learning Project Management Advanced. Ca. 18 h / 18 PDU: Anmeldung.
- e-learning Team Leader. Ca. 12 h / 12 PDU: Anmeldung.
- e-learning Project Scheduling. Ca. 12 h / 12 PDU: Anmeldung.
Was macht "gute" Kommunikation aus?
Good communication is just as stimulating as black coffee, and just as hard to sleep after. — Anne Morrow Lindbergh
Kommunikation
Wir trainieren Führungskräfte: Aus- und Weiterbildung für Kader — und für Führungskräfte, die neu in dieser Rolle sind.
Power Speech: Power pur statt PowerPoint.
Der Erfolg eines Projekts wird auch dadurch bestimmt, wie wir diese Vorteile kommunizieren. Selbst die beste Idee wird abgelehnt, wenn wir unfähig sind, nüchterne Zahlen in positive Emotionen zu verwandeln, wenn wir es versäumen, unsere Zuhörer zum Handeln zu bringen. Es spielt keine Rolle, ob es nun um eine interne Besprechung geht, einen Vortrag vor Geschäftskunden oder im Rahmen einer öffentlichen Rede: Wir stehen immer auf einer Bühne.
Power Speech - das sind drei Tage voller intensiver und praxisorientierter Ausbildung, mit der sie Ihre Vortragstechnik voranbringen. Drei Tage voll mit praktischen Übungen, klarem Feedback und pragmatischen Ratschlägen. Sie lernen, wie Sie erfolgreiche Präsentationen vorbereiten, wie Sie die Kernbotschaft entwickeln und wie Sie diese an Ihre Zuhörer weitergeben — und das schliesst Körpersprache, Gesten und Bewegungen auf der "Bühne" ein.
Power Speech ist für Führungskräfte, Unternehmer, Ingenieure, Wissenschaftler, Projektleiter, Gruppen- und Teamleiter und Fachexperten, die überzeugen müssen.
- Dauer: 3 Tage am Stück mit Video-Feedback.
- Die nächsten Termine: (EN) in-house only: . – (DE) Nach Vereinbarung: . – (FR) intra, à convenir: . – Zur Anmeldung.
- Auch als firmen-interner Kurs verfügbar: Kontaktieren Sie uns!
- Komplette Beschreibung: Power Speech.
Power Speech Executive: 1 Tag in 1:1.
Power Speech Executive, das ist Power Speech in konzentrierter Form: ein umfassendes, intensives, dynamisches, 1-tägiges Einzelcoaching zum Fixpreis von 2400 CHF. Sie erhalten 17% Nachlass, wenn das Training mindestens 3 Monate im Voraus gebucht und bezahlt wird. Termine nach Vereinbarung: Kontaktieren Sie uns!
- Dauer: 1 Tag.
- Nur als firmen-interner Kurs verfügbar: Termin vereinbaren.
- Komplette Beschreibung: Power Speech Executive.
Effiziente Videokonferenzen (Live-Online-Training).
Spätestens seit 2020 sind Videokonferenzen zu einem festen Bestandteil unseres beruflichen Lebens geworden. Das Beherrschen der digitalen Kommunikation ist zum beruflichen Erfolg wichtiger denn je. Bei vielen Mitarbeitern liegen jedoch sehr unterschiedliche Voraussetzungen und Affinitäten zu Videokonferenzen vor: Nicht alle fühlen sich bei diesen Konferenzen «sicher» und manche haben Angst vor der Technik.
Dieses 3-h-Live-Online-Training ist speziell auf das «richtige» Verhalten in Videokonferenzen mit MS Teams, Zoom, Jitsi, usw. ausgelegt, und zwar sowohl auf Seiten der Teilnehmer als auch für den Moderator/Vortragenden. Am Ende dieser Weiterbildung sind die Teilnehmer in der Lage, sich wirksam auf Videokonferenzen vorzubereiten, sich in Videokonferenzen sicher zu fühlen und die richtigen Werkzeuge zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen.
Dieses Training wendet sich an alle, die oft an Videokonferenzen und ähnlichen Veranstaltungen teilnehmen und die Ihre Fertigkeiten verbessern möchten, egal ob als Teilnehmer oder als Veranstalter.
- Dauer: 3 h.
- Die nächsten Termine: (EN) Live Online Training: 23. Mai 2024. – (DE) Live-Online-Training: 16. August 2024. – (FR) En ligne, en direct: 16. August 2024. – Zur Anmeldung.
- Auch als firmen-interner Kurs verfügbar: Kontaktieren Sie uns!
- Komplette Beschreibung: Effiziente Videokonferenzen.
Aus- und Weiterbildung von Führungskräften
Wenn ich mit Managern rede, dann habe ich das Gefühl, dass Die wichtig sind. Wenn ich mit Führungskräften rede, dann habe ich das Gefühl, dass ich wichtig bin.
Beratung, Training und Coaching
Mit Menschen arbeiten, auf Gefühle hören, Fakten und Zahlen bewerten. Unternehmenskultur entwickeln. Ein Team nicht nur zusammenstellen, sondern aufbauen. Bedürfnisse verstehen. Einen Standpunkt klar und verständlich rüberbringen. Planen, organisieren ... und delegieren, loslassen können. Vereinfachen.
Wir trainieren Führungskräfte: Aus- und Weiterbildung für Kader — und für Führungskräfte, die neu in dieser Rolle sind.
Wirksam führen, effizient arbeiten, Ziele erreichen: Ein Intensivkurs für Kader und Mitarbeiter
Jeder hat seine persönliche Art und Weise, Dinge zu tun - und wir alle können unsere persönliche Effizienz und unsere Effektivität immer noch verbessern. Egal, ob Sie selbstständig sind, Mitarbeiter im öffentlichen Dienst oder in einem KMU, Projektmanager, Abteilungsleiter oder Direktor eines multinationalen Unternehmens: In diesem 1-Tages-Kurs geht es um das Erreichen von Zielen.
Wir sprechen über Arbeitsabläufe und Prozesse, über "gute" und "schlechte" Gewohnheiten und über Lebensqualität. Sie lernen, wie man effizienter zusammen arbeitet, wie man produktiver wird ... und wie man dabei den Stress für alle Beteiligten reduziert.
- Dauer: 1 Tag.
- Die nächsten Termine: (FR) Lausanne: 13. Mai 2024. – (DE) Aarau: 7. November 2024. – (EN) in-house only: . – Zur Anmeldung.
- Auch als firmen-interner Kurs verfügbar: Kontaktieren Sie uns!
- Komplette Beschreibung: Wirksam führen, effizient arbeiten, Ziele erreichen.
Risiko-Management für KMU: Bewusster Umgang mit Unsicherheit schafft und schützt Werte
Allzu oft wird "Risikomanagement" immer noch reduziert auf eine Versicherungspolice und Aspekte der Arbeitssicherheit. Vielen KMU fehlt ein systematisches Risiko-Management. Ziel des Risikomanagements ist jedoch nicht, das Eingehen von Risiken zu verhindern: Es geht darum, die Wahrscheinlichkeit des Erreichens unserer Ziele zu erhöhen, Werte zu schaffen und zu schützen.
Dieser Kurs erklärt Grundlagen, Aufbau und Anwendung eines Risikomanagements-Systems auf praxisnahe Weise. Es betrifft darum alle Geschäftsbereiche, vom einzelnen Arbeitsplatz über die Produkte selbst bis hin zum strategischen Management.
- Dauer: 1 Tag.
- Die nächsten Termine: (FR) Lausanne: 19. Juni 2024. – (DE) Aarau: 28. Juni 2024. – (EN) in-house only: . – Zur Anmeldung.
- Auch als firmen-interner Kurs verfügbar: Kontaktieren Sie uns!
- Komplette Beschreibung: Risiko-Management für KMU.
Kontakt, Anmeldung
Zur Anmeldung für unsere öffentlichen Kurse folgen Sie bitte diesem Link: Termine und Anmeldung.
Haben Sie Fragen, brauchen Sie eine Beratung, möchten Sie einen Kurs ausrichten? Alle unsere Projektmanagement-Kurse sind als firmeninternes Training buchbar: Kontaktieren Sie uns gerne!